(C) Pressence Public Relations



Zaprenumeruj "Pressence Newsletter" - miesięcznik o public relations
 
Blog MEDIAGAPA o relacjach z mediami, komunikacji kryzysowej i pisaniu informacji prasowych
 
Pobierz darmowy e-book "Lwy zarządzania kryzysem" - pdf, 850 KB)
 
Pobierz "Standard zarządzania ryzykiem" - pdf, 406 KB
 
EsPResso Quiz - Krótki, ale wcale nie taki łatwy quiz PR
O Tobie








Myślisz, że public relations dużo kosztuje. Pomyśl jeszcze raz.

Z doświadczenia wiemy, że są cztery powody do zatrudnienia konsultanta public relations:

  • wiedza, której nie masz
  • umiejętności, których Ci brakuje
  • wiarygodność, za którą tęsknisz
  • wynajęcie osoby, na którą zrzucisz całą winę, kiedy sprawy przybiorą zły obrót.

Wszystkie jednakowo uzasadnione.





Jeżeli jedna z opisanych sytuacji dotyczy Ciebie, być może zechcesz się z nami skontaktować.

  • Prowadzę kancelarię adwokacką i wygrywamy w sądzie większość spraw naszych klientów. Trudniej nam o pozytywne reakcje opinii publicznej po ogłoszeniu wyroku.
  • Organizujemy za trzy miesiące dużą konferencję o nowych kierunkach rozwoju w naszej branży. Chcę zmniejszyć liczbę nieprzespanych nocy.
  • Potrzebuję napisać informację prasową, która nie wyląduje w redakcyjnym koszu, ale nie wiem czym informacja różni się od komunikatu.
  • Nasza firmowa broszura przypomina oschły komunikat giełdowy. Nie pokazuje kim jesteśmy i co robimy. Wygląda jak ponury raport ze zwycięskiej bitwy. Potrzebujemy coś bardziej optymistycznego.
  • Nasz prezes zamierza udzielić kilku wywiadów w związku ze zdobyciem tytułu Pracodawca Roku. Obawiam się jednak czy uda mu się powstrzymać przed nadmierną wylewnością w kontakcie z dziennikarzem.
  • Chcę poprawić komunikację z pracownikami. Wszystko co wymyśliłem to firmowy biuletyn, elektroniczny e-zine i samouczek dla nowych pracowników. Może coś więcej?
  • Mam plan kryzysowy, ale nie jestem pewny jak sprawdzi się w praktyce.
  • Wykonujemy na rzecz lokalnej społeczności wiele praktycznych prac, ale nadal otrzymujemy dziwne pytania na temat zagadkowego wycięcia kilku drzew naprzeciw głównej bramy wjazdowej do naszej firmy.
  • W zakładzie mieliśmy nieprzyjemny wypadek. Wydawało się nam, że prasa się o tym nie dowie. Byliśmy w błędzie :-(
  • Mamy wspaniały zespół specjalistów do spraw komunikacji, którzy w tej chwili są tak obciążeni rutynowymi obowiązkami, że niezbędna jest im pomoc we wprowadzeniu na rynek nowego produktu.
  • Mój umysł jest przeładowany informacjami. Potrzebuję kogoś kto ma czas i umiejętności, aby przeanalizować zasoby w Internecie na temat mojej branży i dzięki temu zapoznać się najnowszymi trendami i umocnić naszą pozycję na rynku.
  • Jesteśmy zainteresowani wprowadzeniem nowych norm prawnych. Zamierzamy dokonać tego w ramach kampanii politycznej i niezbędne jest nam zdobycie poparcia społecznego.
  • Nasza witryna WWW działa, ale jest trudna w nawigacji. Prawdę mówiąc, właściwie nie wiem do czego jest nam ona potrzebna.
  • Chcę wzbogacić obecność w Internecie, aby poprawić wizerunek marki i zwiększyć dochody. Myślę o stworzeniu weblogu na temat, którym interesują się moi klienci, ale nie mam czasu, żeby codziennie aktualizować jego zawartość.
  • Chciałbym wiedzieć więcej o public rel@tions.




No to porozmawiajmy.

Zadzwoń teraz i umów się na bezpłatną półgodzinną konsultację.

Nasz numer: [0+77] 441 40 14.

Zapraszamy też do wypełnienia formularza. Kliknij tutaj. Formularz będzie automatycznie przesłany do Pressence Public Relations.


2000-2010 © Pressence Public Relations, Wszelkie prawa zastrzeżone
112 punktów do planu zarządzania kryzysem [pdf, 1,5 MB]  |  Strona główna |  Newsletter |  Misja |  O Tobie |  O nas |  Nasza metoda |  Usługi |  Portfolio |  Warsztat |  Szkolenia |  Mam pytanie |  Czytelnia |  Lektury |  Chcesz PR? |  Twoje Info |  Jazda PRóbna |  Krótki kurs PR |  Test skuteczności rzecznika prasowego |  Test inteligencji kryzysowej |  Test skuteczności przekonywania |  Test jakości obsługi klienta |  Multicultural Quiz |  In English |  Kodeks etyki PR |  Linki |  Kontakt |  Polityka ochrony prywatności |  Zastrzeżenia prawne