|
(C) Pressence Public Relations
|
Telewizor jest budą jarmarczną, Chcesz, żeby dziennikarze dzwonili do Ciebie z prośbą o wypowiedź? Chcesz przeczytać o Twojej firmie w ogólnopolskiej gazecie? Chcesz wystąpić w radiu i telewizji? Po naszym krótkim kursie public relations inaczej spojrzysz na media. One na Ciebie też. Jak?
Czym jest public relations? Public relations to proces dostarczania mediom informacji, nad którymi nie masz żadnej kontroli, w nadziei, że przekażą te informacje swoim czytelnikom, słuchaczom i widzom. Public relations w szerszym znaczeniu oznacza też zarządzanie komunikacją społeczną, promocję produktów i wydarzeń oraz wpływ na opinię publiczną. Praktyk public relations zyskuje *uznanie* mediów dzięki przekazywaniu informacji prawdziwych, konkretnych, ciekawych, aktualnych - słowem - nadających się do druku. Dziennikarz i redaktor musi mieć pewność, że informacja będzie interesować jego odbiorców. Public relations nie jest reklamą, gdyż nie polega na wykupywaniu miejsca na stronie gazety lub czasu antenowego. Public relations ma większy wpływ, bo wykorzystuje atut zaufania jakim darzone są informacje upowszechniane przez media. Skąd się bierze public relations? Public relations wymaga dużo zachodu. Wiele osób sądzi, że rozgłos w mediach przychodzi znikąd. Nie wiedzą ile kryje się za tym pracy. Nie wiedzą, że reporterzy mogą zrobić z przekazaną im informacją dosłownie wszystko. Nie rozumieją wszystkich niewidocznych działań, rozmów, negocjacji, budowania relacji, które poprzedzają moment publikacji artykułu. Public relations polega na budowaniu sieci kontaktów prowadzących do nowych znajomości, które z kolei stwarzają nowe okazje. Im mocniejsze są relacje z mediami i pozostałymi kluczowymi partnerami, tym większe są szanse uzyskania kontroli nad informacją i zobaczenia w druku tego na czym Tobie zależy. Może zatem powiedzieć, że public relations to sprzedaż pomysłów i idei. Twoim bezpośrednim klientem są dziennikarze i redaktorzy. Praktyk public relations jest więc emisariuszem idei. Im bardziej kuszący i przekonujący jest pomysł, im bardziej profesjonalne i kurtuazyjne podejście, tym większa nadzieja na sukces. Liczą się relacje Z jakiegoś nieznanego mi powodu panuje fałszywe przekonanie, że najlepszym sposobem zdobycia rozgłosu jest napisanie chwytliwej informacji prasowej i wysłanie jej do setek newsroomów. Zgodnie z tym założeniem im więcej redakcji otrzyma informację, tym większe prawdopodobieństwo sukcesu. Nic bardziej mylnego. Public relations polega na wysyłaniu informacji do dokładnie wybranych dziennikarzy w czasie i sposób, który im najbardziej odpowiada. Innymi słowy, podstawą dobrego public relations są relacje. Podstawą wielu skutecznych strategii sprzedaży jest współpraca z klientem. Sukces w public relations w dużej mierze zależy od efektywnej współpracy z Twoimi klientami - dziennikarzami, redaktorami, wydawcami i producentami. Oni są skłonni *zrozumieć* Twój zamiar przekazania wartościowej informacji, jeżeli uda Ci się wypracować z nimi relacje szanujące ich potrzeby. To oznacza respektowanie terminów, planów produkcyjnych, dostępność, elastyczność, kontaktowanie z właściwymi ludźmi i dostarczanie informacji na czas. Ach, ten zegar! Public relations - jak każda informacja - jest niezwykle uzależnione od czasu. Nie pamiętam ile razy pracując nad premierą produktu/ usługi wygłaszałem moją słynną mowę, która wygląda mniej więcej tak, "Rozumiem, że sprawy się komplikują i nie wszystko przebiega zgodnie z harmonogramem. Spójrzmy jednak na fakty. Mamy za sobą spotkania w 20-stu redakcjach. Dziennikarze przygotowują artykuły, które będą wydrukowane [tutaj pojawia się data publikacji]. W tym samym czasie rusza akcja reklamowa. To naprawdę nie byłaby dobra sytuacja, gdyby nasz nowy produkt nie był w tym momencie dostępny na półkach. Z tego powodu odkładanie premiery nie jest wskazane. Czyż nie lepiej zastanowić się co zrobić, żeby dotrzymać danego słowa?" No to nie traćmy czasu. Jeśli chcesz, zaraz dowiesz się:
Podpowiemy także:
Jeszcze jedno pytanie. Jesteś pewny, że z dziennikarzami można rozmawiać bez rękawic bokserskich? No to śmiało kliknij tutaj. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2000-2010 © Pressence Public Relations, Wszelkie prawa zastrzeżone
112 punktów do planu zarządzania kryzysem [pdf, 1,5 MB]
| 
Strona główna | 
Newsletter | 
Misja | 
O Tobie | 
O nas | 
Nasza metoda | 
Usługi | 
Portfolio | 
Warsztat | 
Szkolenia | 
Mam pytanie | 
Czytelnia | 
Lektury | 
Chcesz PR? | 
Twoje Info | 
Jazda PRóbna | 
Krótki kurs PR | 
Test skuteczności rzecznika prasowego | 
Test inteligencji kryzysowej | 
Test skuteczności przekonywania | 
Test jakości obsługi klienta | 
Multicultural Quiz | 
In English | 
Kodeks etyki PR | 
Linki | 
Kontakt | 
Polityka ochrony prywatności | 
Zastrzeżenia prawne
|